Димитрий Соломонов

Дата рождения:
09/04/80
Телефон, почта, сайт:
астральный
Страна, обл. (город):
Московская обл (Москва)
Возраст:
37
Пол:
♂мужчина
Знак зодиака:
♈ Овен
Семейный статус:
Женат/Замужем
Цель знакомств:
знакомства, переписка
Духовные взгляды:
Создание Родового поместья, Астрология, Медитация
Вредные привычки:
Отношение негативное
Вид питания:
Вегетарианство
Деятельность:
управление
Мои цели:
Божественная дихотомия
Немного о себе:
Пусть мои поступки говорят обо мне...
Вдохновляющая меня музыка:
Итальянская
Любимые фильмы:
жанр психология и фантастика
Книги которые изменили мою жизнь:
Все и не перечесть
Основная цель регистрации:
Расширение кргугозора
Какие качества характера тебе нравятся в людях?:
Честность
На какие темы ты любишь разговаривать?:
Мироустройство
Что тебе поднимает настроение?:
Помощь людям
Что бы тебе хотелось изменить в мире и что для этого нужно сделать?:
Изменить отношение к природе
Как ты любишь отдыхать?:
Не напрягаться по жизни
Каким навыкам или умениям тебе хочется научиться?:
Рисовать
Что нужно сделать людям чтобы улучшить экологическую обстановку на Земле?:
Перестать гадить под себя
Что тебе точно нужно для счастья?:
Духовное развитие, семья
Какие подарки тебе нравятся?:
Практичные и неожиданные
Твоё отношение к детям?:
Светлое
Расскажи о своём домашнем животном, если есть?:
Нет
Где тебе хочется жить и почему?:
В поселении
Дом твоей мечты и почему именно такой?:
Экологичный
Что значит для тебя семья?:
Счастье
Нравится ли тебе выращивать растения и какие?:
Деревья
Твоя любимая пора года и почему?:
Весна - пробуждение
В каких экологических проектах тебе было-бы интересно поучаствовать?:
ТБО
Сообщества пользователя: 

Мои новости

ВЕРТИКАЛЬНЫЕ ФЕРМЫ - УРОЖАЙ В 2 РАЗА БОЛЬШЕ, РАСХОД ВОДЫ НА 95% МЕНЬШЕ

Создатель самой большой в США вертикальной фермы готовится к экспансии. AeroFarms планирует построить по всему миру фабрики растений, которые не подчинены сезонам и производят урожай круглый год.

Разработкой уже заинтересовались в IKEA, а также бывший руководитель ЦРУ.

Самая крупная в Америке фабрика растений расположилась на территории бывшего сталелитейного завода в Ньюарке, штат Нью-Джерси. Общая площадь грядок доходит до 30 тыс. кв. м, а поддоны с растениями занимают 12 ярусов. При этом площадь самого помещения не превышает 6,5 тыс. кв. м.

Вертикальные фермы все чаще открывают на территории бывших заводов, складов и даже ночных клубов.

Многочисленные поддоны со всходами размещают друг над другом — иногда они доходят до потолка. В отличие от традиционных теплиц, многоярусные «оранжереи» не нуждаются в солнечном свете, почве и активном поливе.

Под лучами светодиодов AeroFarms выращивает до 25 видов растений в год вне зависимости от сезона и погодных условий. Настройка LED-освещения, температуры и подачи питательных веществ позволяет ускорить процесс созревания.

Компания получает урожай за 14 дней вместо обычных 30. При этом AeroFarms расходует на 95% меньше воды и занимает меньшую территорию, чем традиционное хозяйство.

По словам главы стартапа Дэвида Розенберга, на одном акре компания выращивает столько же урожая, сколько традиционная ферма на 130.
AeroFarms использует два наиболее популярных метода выращивания — гидропонику и аэропонику. В первом случае корни растений погружают не в грунт, а в питательный раствор. Во втором грядки опрыскивают аэрозолем на водной основе с повышенным содержанием цинка.

Только в прошлом году стартап привлек $40 млн от группы инвесторов, а также от компании IKEA. В проект также вложились американский ресторатор Дэвид Чанг и бывший директор ЦРУ Дэвид Петреус. Всего AeroFarms удалось привлечь более $138 млн.

БУМАГА ИЗ ПШЕНИЧНОЙ СОЛОМЫ ОТ ВУДИ ХАРРЕЛЬСОНА

Вуди Харрельсон – известный актер, появившийся в кино и на телевидении в множестве ролей, начиная от бармена Вуди в сериале «Чирс» (Cheers) в 80-е годы, и заканчивая Хэймичем Эбернети в прошлогодни

х «Голодных играх». На протяжении этого пути было ещё множество вех, включая две номинации на «Оскар».

Вуди Харрельсон также известен как ярый защитник окружающей среды, особенно, когда дело касается лесов. Оставив в прошлом своё амплуа политического активиста, в настоящий момент он вышел далеко за рамки протестного формата в пользу проекта, призванного сместить аппетиты общества в бумажной продукции с лесных массивов на гораздо менее востребованный продукт: сельскохозяйственные отходы.

Насколько это актуально? Согласно данным от компании Canopy, занимающейся популяризацией сохранения лесов, нетронутые лесные массивы поглощают почти пятую часть углекислого газа, производимого сжиганием различных видов топлива.

Когда мы вырубаем деревья, мы не только уменьшаем размеры одного из самых эффективных механизмов утилизации углекислого газа на планете, но и разом выпускаем десятки, если не сотни, лет хранимый углекислый газ на свободу. В глобальном масштабе, 71% сырья для бумаги в мире добывается из разнообразных лесных массивов. Подсчитано, что для одного выпуска «Нью-Йорк Таймс Сандэй» (NY Times Sunday) требуется 63 тысячи деревьев.

RP Siegel поговорил с Вуди в преддверии появления и распространения в США бумаги Step Forward производства компании Prairie Pulp & Paper, в которой Вуди является сооснователем. Эта бумага на 80% состоит из пшеничной соломы, взамен обычной древесной массы, и, таким образом, оказывает наименьшее воздействие на окружающую среду из всех представленных на рынке.

— Что побудило Вас заняться этим проектом?

Вуди Харрельсон: За леса я переживаю уже давно. К примеру, в 1996 году я участвовал в демонстрациях на мосту Золотые Ворота против вырубки деревьев красных пород в Северной Калифорнии (на этой демонстрации Вуди был арестован), а ещё раньше, в 1992, я участвовал в протестных акциях против передачи 6 миллионов акров девственных лесов в Монтане под лесозаготовки. Меня очень сильно это задевало. Я связался с друзьями из Гринписа и мы начали работать над тем, как это можно остановить. Но в процессе этого я понял, что даже когда получается спасти тот или иной лес от вырубки, вырубать начинают где-то ещё.

Поэтому следует обратиться к тому, как производится бумага. Из того количества деревьев, что ежегодно вырубаются в мире – от трех до шести миллиардов – половина используется для производства бумаги. Таким образом, смена подхода в производстве бумаги сильно бы изменила эту картину. Именно этого мы и достигли. Теперь у нас есть бумага, на 80% состоящая из пшеничной соломы, и в плане экологичности эта бумага лучше, чем любая другая из существующих сегодня.

— Планируете ли Вы увеличивать объемы производства, по мере роста спроса?

Вуди Харрельсон: Да, мы думаем наращивать обороты естественным путем. Объемы этой индустрии огромны, мировой спрос составляет 400 миллионов тонн в год, и это число в ближайшие пятнадцать лет удвоится. Таким образом, нагрузка на леса просто чудовищна.

В наших планах – запустить первую в Северной Америке бумажную фабрику, не использующую древесную массу, уже в ближайшие 3-5 лет. Это будет экофабрика вне системы, вся бумага будет на 100% из недревесного сырья, полностью из сельскохозяйственных отходов – из того, что остается у фермерских хозяйств. Цена будет сравнима с ценой обычной бумаги или даже ниже ее. Вот тогда революция в этой области перейдет на качественно новый уровень.

— А что насчет другой бумажной продукции, к примеру, газет, салфеток, и тому подобное?

Вуди Харрельсон: Мы обязательно придем к этому, но конкретно сейчас мы делаем акцент на офисную бумагу.

Так же хочу добавить, что коробки, в которые запаковывается наша бумага, также сделаны из сельскохозяйственных отходов. Так что, рано или поздно, мы начнем продвигать множество других видов бумажной продукции.

— А откуда сейчас берется ваша бумага?

Вуди Харрельсон: Мы делаем ее в Индии. Мы сумели найти фабрику, которая способна производить бумагу, не используя хлор, из сельскохозяйственного сырья, которое отвечает нашим требованиям. Нас это устраивает, пока мы не развернем собственное производство здесь.

— Создание такой фабрики перенесет ваше производство из-за рубежа, а значит, существенно увеличит ваш экологический след?

Вуди Харрельсон: На нашем сайте любой желающий может найти отчет по заказанному нами анализу жизненного цикла всех процессов компании. Даже с поставками за рубеж, наши показатели по парниковым выбросам и экологическому следу в целом ниже, чем у всех остальных производителей бумаги в Северной Америке на сегодняшний день. Как только мы запустим промышленное производство бумаги, не содержащей древесины, на возобновляемых источниках энергии здесь, мы зададим новые стандарты экологичности бумажной продукции.

Об игре мудрецов

В отличие от статистики, которая, как известно, «знает всё», история знает многое, но не всё. Возникновение шахмат является подтверждением сказанного.

Ни эпос, ни литература первых столетий новой эры, ни легенды о шахматах, получившие распространение в средние века, не являются достоверными источниками сведений. Но, впрочем, стоит привести самое древнее из известных преданий об «игре мудрецов»...

Индийский раджа Схерам не отличался умением управлять, а потому в короткое время довёл свое государство до разорения. Тогда мудрец-брахман Сесса, желая сделать властелину тактичный намёк, придумал игру, в которой король — самая важная фигура — не может ничего достичь без помощи других фигур и пешек.

Сеанс шахматной игры произвёл на раджу сильное впечатление. Аналогия была вполне определённой. Желая отблагодарить мудреца за наглядный урок жизненной мудрости, Схерам обещал наградить Сессу всем, чего он только пожелает.

Сесса, решив заодно научить чванливого властелина скромности, попросил ничтожную, на первый взгляд, награду: немного пшеничных зёрен. А точнее, столько, сколько окажется на 64 клетках шахматной доски, если, начиная с одного зерна на первой клетке, всё время удваивать их число. Схерам согласился, радуясь, что так легко отделался.

Но уже очень скоро выяснилось, что желание мудреца выполнить невозможно. Общее число зёрен составило... 18 446 744 073 709 551 615 (18 квинтиллионов 446 квадриллионов 744 триллиона 73 миллиарда 709 миллионов 551 тысяча)!

Исходя из того, что на 1 куб. см. приходится, в среднем, 20 зёрен, раджа должен был бы выложить... 922 337 203 685 кубических метров пшеницы. Для получения такого количества зерна следовало бы восемь раз засеять всю поверхность земного шара и столько же раз собрать урожай...

Так как эта легенда, по сути, говорит лишь о сюрпризах математики и не содержит ничего специфического для шахмат, то нельзя исключить её рождения в Индии задолго до появления интересующей нас игры.

Долгое время считали, что шахматы существуют несколько тысяч лет. Предполагали, что они впервые появились в Египте и Древней Греции. Наука постепенно опровергла эти гипотезы, — но они подтолкнули фантазию английского поэта XVIII в. Уильяма Джонса.

Он создал поэму «Каисса», в которой рассказывается, как бог войны Марс пленился красотой дриады Каиссы, но смог добиться её любви лишь благодаря изобретению шахмат. Отсюда появился символический образ Каиссы — богини шахмат, подобной музам, покровительницам искусств.
О чем говорят исследования

Исследования говорят о том, что древнейшая форма шахмат появилась все-таки в Индии, где-то в первой половине I тыс. н. э. Это военная игра чатуранга (санскр. catur — четыре и anga — часть, тело).

Чатурангой в древней Индии называлось войско, состоящее из боевых колесниц (ратха), слонов (хасти), конницы (ашва) и пеших воинов (падати). Итак, игра символизировала битву с участием четырёх родов войск, которыми руководили полководцы (раджи).

Войска располагались по углам 64-клеточной прямоугольной доски (аштапады); в игре участвовало четыре человека, по-видимому, по два партнёра с каждой стороны. В распоряжении каждого игрока были четыре пехотинца, один всадник, один слон и один полководец.

Ходы фигур отображали передвижения и действия боевых подразделений. В чатуранге вначале массивный грозный слон шел напрямик — это была фигура, которую мы сейчас называем ладьёй. Затем постепенно, при уточнении «обязанностей» фигур, функции слона были переданы боевой колеснице.

Слон же стал перевозить воинов по диагонали, косым прыжком через клетку, что говорило о том, насколько он сильнее пехотинца, который мог лишь медленно шагать с одной клетки на другую. Ходы раджами (королями), пешками (воинами), ладьями (колесницами) совершались в чатуранге так же, как в современных шахматах.
Выигрышем считались не только мат, но и пат. Кроме того, выигрыш достигался путём уничтожения сил соперника, в том числе и раджей. Игра носила азартный характер, так как движение фигур определялось бросанием игральных костей.

На следующем этапе развития вместо четырёх «военных лагерей» на доске появились два, в каждом из которых было по шестнадцать фигур. Одна из них, изображавшая полководца, стала называться шахом (королём), которого по правилам игры уже нельзя было уничтожать, а другая — его советником, визирем (ферзем).

Новая игра получила название шатранг, в странах арабского Востока — шатрандж и явилась уже новой, более высокой ступенью чатуранги. Когда же и где появился впервые шатранг?

В поэме Фирдоуси «Шах-наме» излагается предание о том, как сложную сущность этой игры индийский раджа предложил разгадать могущественному шахиншаху Ирана Хосрову І. Среди приближённых шаха нашёлся лишь один мудрец, Бузургмихр, которому удалось постигнуть правила шатранга.

В этой легенде нашла отражение обычная идеализация Хосрова, который слыл покровителем наук и искусств и способствовал усилению культурных связей Ирана с Индией.

Шатрандж

Первые упоминания о шатрандже в Иране относятся к 600 году.
О герое тогдашнего исторического романа «Карнамак» говорится: «С помощью Бога он стал более силён и искусен, чем все, — в игре в мяч, в верховой езде, в шатрандже, в охоте и в других искусствах».

Вероятно, именно в Иране произошла замена боевой колесницы — «ратхи», которой в те времена в тамошнем войске не было, на хищную птицу из иранской мифологии, «рух», олицетворявшую судьбу, рок, случай. Эта птица, покровительница войска, могла решить исход сражения в любое время и в любом месте.

В 638 году арабы завоевали Иран и здесь познакомились с шатранджем. Игра эта быстро завоевала популярность в высшем обществе арабского халифата.
Во избежание конфликта с господствующей религией — исламом, запрещавшим изображать людей и животных, шахматным фигурам, имевшим ранее вид миниатюрных скульптур, стали придавать при изготовлении абстрактную форму.

Эти фигурки делались из обожжённой глины, были просты в изготовлении и дешевы, что, несомненно, способствовало попаданию шатранджа из дворцов на рынки и в дома простолюдинов.

Каковы же были правила игры в шатрандж? Пешка во всех случаях продвигалась лишь на одно поле и не имела первого двойного хода. Дойдя до восьмой линии, она могла превратиться только в ферзя. А ферзь тогда был самой слабой фигурой, так как мог ходить лишь на одно поле по диагонали.

Иным было действие слона, который ходил по диагонали через клетку; слон перепрыгивал через фигуры, но брать их не имел права. Рокировки не существовало. Король, ладья и конь ходили по современным правилам.

Ввиду ограниченного диапазона движений фигур, игра развивалась крайне медленно. Выигрышем считали не только мат, но и пат или просто уничтожение сил соперника (кроме короля).

С целью ускорения развития партии, соперники начинали игру с определённых позиций — табий, возникавших примерно после 15 ходов. Табии нередко носили громкие названия, свидетельствующие о романтическом восприятии арабами этой игры: Муджаннах (Крылатый), Машанхи (Мудрый), Сайф (Меч) и т. п. Табий было около 20.

С арабским периодом шахмат связано изобретение записи партий. Появилась обширная литература, охватывавшая различные аспекты игры: историю, правила, стратегию и тактику, дебюты. Возникли анализы различных типов эндшпиля, коллекции искусственно составленных позиций — мансуб.

«Мат Диларам»

Большую известность получила, например, арабская мансуба Х века, носящая поэтическое название «мат Диларам».

Легенда гласит: у некоего шахматного игрока по имени Диларам была прекрасная жена Фируза. Диларам вопреки всем обычаям играл в шахматы на деньги, поэтому неудивительно, что однажды он проиграл все свое имущество. В последней партии он поставил на кон жену, но играл опрометчиво и оказался в шаге от разгрома.

Однако жена заметила, что он может поставить мат своему противнику, если пожертвует обе ладьи. Прекрасная Фируза шепнула это мужу на ухо, и он выиграл партию.
«Мат Диларам». Белые начинают и выигрывают

1. Лh8+! Кр:h8
2.* Сf5+ Крg8
3. Лh8+ Кр:h8
4. g7+ Крg8
5. Кh6х
*Только в шатрандже слон имеет право перепрыгнуть через коня.

Действительно, в этой позиции белые осуществляют красивую комбинацию и выигрывают в соответствии с классическими правилами шатранджа.

История могла бы на этом и закончиться, а мы – остаться без ферзя, если бы не человеческая (да и маговская) природа. Дилараму стало обидно, что он всем обязан умнице жене. Супруги начали ссориться.

Как-то раз в пылу ссоры муж заявил, что если жене так уж дороги шахматы, он может превратить ее в фигуру. Слово за слово, и вот прекрасная Фируза исчезла, а на доске появилась прекрасная королева шахматного войска.
Безутешный Диларам посвятил всю оставшуюся жизнь попыткам вернуть жену. Говорят, что, окончательно отчаявшись, он ушел в пустыню и там и умер, а из его слез возник отравленный соленый источник. Человек, испивший его воды, до заката солнца обречен решать шахматные задачи, даже если ранее никогда не был замечен с шахматами в руках.

Нами эти данные не проверены, однако именно с тех пор Фируза – ферза - ферзь ознаменовала свое появление на доске. Есть даже мнение, что в действительности она сама превратилась в шахматную фигуру, а потом ее примеру последовали тысячи угнетенных женщин Востока. До сих пор любимой угрозой арабок является: «Уйду в ферзи!»
Первым знаменитым шахматистом, о котором повествуют старинные рукописи, был Абу-Гафиз Шатранджи (что, собственно, и значит — Шахматист), придворный поэт Гарун аль Рашида, арабского халифа в 786-809 годах.

Древнейшим, документально подтвержденным, шахматным соревнованием можно считать серию матчей между видными мастерами той эпохи Джабиром, Зайрабом и Абдальджафаром.

Матчи эти проводились в Хоросане в 819 году, в присутствии халифа аль Мамуна, носителя верховной светской и духовной власти. Халиф был большим поклонником шахмат.

Он говорил: «Странно, что я правлю миром от Инда на востоке до Андалузии на западе и не могу справиться с 32 фигурами на шахматной доске, пространством в две пяди на две».

Присутствие халифа смущало мастеров; заметив это, аль Мамун сказал: «Шахматы и почитание плохо уживаются вместе». Хроники того времени называли ведущих шахматистов «алия» (большой мастер), — полная аналогия с современным титулом «гроссмейстер»...

РЕЧЬ ДЖИМА КЕРРИ ДЛЯ ВСЕХ, КТО НЕ ВЕРИТ В ЧУДЕСА

Джим Керри точно знает секреты Вселенной! Проникновенная речь Джима – еще одно доказательство того, что талантливый человек талантлив во всем.

В свои 52 года он получил степень доктора изобразительного искусства и не планирует останавливаться на достигнутом!
Итак, выступление Джима Керри.

Всё, что мы сделаем в этой жизни и получим от нее, сгниет и распадется на мелкие кусочки. От нас останется только то, что было в нашем сердце! Я стал свободным от любого беспокойства человеком. Раньше я думал: ну кто я без моей славы? Что я представляю сам по себе? Что, если я все потеряю? Теперь стало понятно, что никакое богатство не заменит того, что я чувствую, проживая свою жизнь с вдохновением.
То, как мы влияем на других людей, – самое ценное, что у нас есть! Сколько добра мы можем делать каждый день, уделяя внимание мелочам и чувствам тех, кто нас окружает… Наши сиюминутные решения – результат выбора. Нам каждый день приходится выбирать между любовью и страхом, между тем, что нам хочется делать на самом деле, и тем, что нужно. Но жизнь у нас одна, и нельзя тратить ее на то, чтобы угодить кому-то!
Многие выбирают путь страха: боясь показаться странными, непохожими на других, отказываются от своей мечты. Я выбрал путь Любви и ни разу не пожалел об этом. То, о чём мы мечтаем, кажется недостижимым. Кажется, будто мечта никогда не сбудется, и мы боимся просить помощи у мира. Я – живое подтверждение тому, что у Вселенной можно это попросить… И если просьба не исполняется тотчас, я всё равно уверен, что Вселенная в данный момент уже занята воплощением в реальность моего заказа.
Выбирая то, что ты любишь, ты никогда не проиграешь. Нужно понимать: выбирая более практичное занятие, ты всё равно не застрахован от неудач! Так почему бы не попробовать рискнуть и сделать то, к чему тянется душа? Я говорю это, опираясь на свою жизнь. Мой отец мог бы стать отличным комиком, куда лучше меня. Но он боялся и выбрал профессию бухгалтера. Когда мне было 12 лет, отца уволили с нелюбимой работы, и семье пришлось идти на всё, чтобы выжить… Это чертовски важный урок.
Не нужно бояться. Мы боимся, что о нас подумают другие, боимся поступить так, как считаем нужным. Обществу выгодно, чтобы все играли в эту игру. Но, зная правила, можно их нарушать время от времени! Только нам предстоит решать, насколько сильно страх управляет тем, что мы делаем. Жизнь слишком быстротечна, чтобы жертвовать Любовью – к своему делу, людям, путешествиям и мечтам. Любовь может изменить мир к лучшему, страх на это неспособен!
Жизнь не случается с нами, она происходит для нас. Почему бы не рискнуть? Дай шанс вере. Я не говорю о религии, я имею в виду Веру в себя и свою жизнь, Веру во всё самое лучшее.
Я больше не надеюсь. Надежда – это очень сомнительная субстанция. Надежда нищая. Это прогулка по полю, охваченному огнем. Вера – то, что парит над ним!

ЭПОХА БЛОКЧЕЙНА

Для начала, что такое блокчейн? Для многих "блокчейн" это очередной ново яз типа "краудфандинга", за которым лишь непонятные умствования "очкариков" и хитросплетения IT технологий .


Поэтому поясню, о чем идет речь, и почему за этим будущее. То самое будущее, которое ввергло Германа Грефа в культурный шок, когда он узрел его проблески в силиконовой долине.

Поэтому поясню, о чем идет речь, и почему за этим будущее. То самое будущее, которое ввергло Германа Грефа в культурный шок, когда он узрел его проблески в силиконовой долине.

Если говорить не о технических частностях, а о сути, - то Блокчейн - это интернет технология - позволяющая обычным людям объединиться и обеспечить все необходимые для своей жизнедеятельности функции САМОСТОЯТЕЛЬНО.

Без многочисленных посредников и их услуг - включая таких "незаменимых" как государство, банки, бандиты и пр. паразиты и начальники.

На самом деле, мало кто задумывается, что все эти "услуги" и необходимость властных пирамид, связаны с отсутствием иного механизма кооперации и координации между людьми, чьими трудами все воплощается. Однако эволюция информационных технологий неминуемо ведет к возникновению таких возможностей.

Собственно, все извечные мечты о справедливом обществе и общинах, в которых "мудрые" учитывают мнения каждого, и все вместе слаженно работают на собственное ( и общее) благо, это и есть будущее БЛОКЧЕЙН технологий... ( А точнее следующий этап развития этого направления - "Социальной Синергии").

Только в случае блокчейн технлогий, коллективные решения и работы осуществляются не за счет собраний старейшин, а за счет того, что каждый человек имеет возможность обмениваться с другим защищенной информацией, результатами труда, товарами или услугами (своеобразная онлайн община).
При этом обеспечивая как совместные проекты (любые - от строительства общего дома, до управления государством), так и индивидуальные транзакции (сделки).
При этом не нужны не только посредники, но в пределе и деньги (т.е. учетные единицы, которые там присутствуют в виде криптовалют - безо всяких банков, монетных дворов и пр. "наложивших лапу" на их выпуск и оборот).
При этом главная фишка - это механизм защиты от паразитов - и невозможность им вклиниться в этот процесс.
Обмануть там невозможно по простой причине - все информация обо всех сделках и договорах на виду и подделать ее просто технически нереально.
То есть, посредники (услуги) или начальники (координаторы) могут в этой системе быть приглашены по необходимости, но не смогут манипулировать информацией, или навязывать свои услуги.
Больше того, почти все банковские услуги, и услуги по управлению, которые ныне централизованы, в технологиях блокчейн могут осуществляться напрямую или коллективно.

Через онлайн запросы можно создавать не только экспертные сообщества для создания проектов, но и формировать рабочие группы для их воплощения.
Люди сами смогут тогда принимать решения по любому вопросу (в режиме онлайн, а не в эпизодических и манипулируемых референдумах и голосованиях...), и главное, смогут воплотить это решение своими силами и вкладами (информации, труда и средств).

Вот собственно предвестники чего и узрел Греф, когда увидел новые уровни организации и управления, где вместо тяжеловесных административных пирамид работает виртуальная кооперация. Позволяющая за месяцы совершать технологическую революцию, или внедрять новые технологии, на которые "пирамиды" и госпланы должны потратить десятилетия.

Может он далеко не все понял, как не поняли пока и многие специалисты, но вывод он сделал правильный:

"... И, конечно, это не оставляет камня на камне на том, что где-то есть какая-то ниша, какая-то норка, в которую можно «занырнуть» со страха и не встретиться со всеми этими чудесами цивилизации. Похоже, таких норок, ребята, нет. Это плохая новость для всех нас, потому что у нас с вами не остается шансов превратиться в дауншифтеров... "

Однако тут естественно, по поводу блокчейн чудес, у всех возникают следующие сомнения.
Первое, это насчет того, что защита информации столь надежна, что не найдется кого -то, кто влезет в эту систему (захватит управление) и начнет всеми манипулировать или извлекать незаслуженную выгоду.

Конечно, жизненный опыт подсказывает, что даже для самой защищенной системы можно применить "правило буравчика" и сломать ее или обмануть.

Но вот чудеса науки. Само построение системы - одноранговые сети и криптокод, автоматически обеспечивает ее надежную защиту.
Однаранговая сеть - это означает, что в этой сети нет "серверов" или центральных накопителей и "узлов", манипуляция которыми может перенаправить потоки или управлять сетью и участниками.
В этой сети, каждый ближайший на данный момент комп пользователя и есть "центральный сервер" для других, а обмен информацией идет по протоколам похожим на торрент сети, когда и информацию вы получаете от любого свободного компа, и храниться она у всех сразу.
Для того, что бы эту сеть "обмануть" нужно подделать всю предысторию (миллионы или миллиарды транзакций со всей сопутствующей информацией), причем заменить ее (контрольные суммы) на всех компьютерах этой блокчейн сети.
Поскольку, если найдется хоть один не "взломанный" (ну выключен был ))) ), в котором есть правильная предыстория, то вся система может восстановиться...
Кроме того, по затратам сил и средств такая подделка будет стоить неимоверно дорого и никак не окупится "сломанной сетью".... Это же касается и манипуляций с транзакциями - они попросту нерентабельны...
Наконец, до этого просто физически не сможет дойти, поскольку подобная подмена (взлом или вмешательство) требует компьютерных и сетевых мощностей несоизмеримо больше нынешних, то есть превышающих все, что планируют достичь земляне в гипотетических квантовых компах в обозримом будущем (скажем через 100 лет...).

Поэтому такую сеть можно сломать, но бессмысленно завоевывать. Тем более конструктивное участие много проще и дает гораздо большую выгоду любому участнику, от частного лица до организации...

Зачем такие сложности скажет умудренный жизнью читатель, есть и другие пути вмешательства, эксплуатации или "взлома"- ведь каждый участник это физическое лицо... которому можно отключить не только свет и связь, но и кислород...

Поэтому второе сомнение звучит так: - Кто же этого допустит?!
А если даже по недосмотру и допустит, то обязательно спохватиться, и как минимум запретит - как например в России запретили предтечу блокчейна - криптовалюты, сделав их использование уголовно наказуемым.
(Понятное дело, сейчас банкиры и политики, за свои посреднические уСЛУГИ, из СЛУГ давно превратились в хозяев, и свою сладкую жизнь и власть, на блокчейн менять никак не захотят... может потому и гибнут ныне по всему миру банкиры при загадочных обстоятельствах, что ведут этот незримый бой с блокчейном и криптовалютой...).

Вот здесь, я должен сказать нечто, что с трудом укладывается в головах обывателей, но что очень хорошо озвучил тот же Герман Греф. И кратко это прозвучит так: " А куда ВЫ ...... из подводной лодки денетесь!!!".

Это примерно как если сейчас сказать, что надо было запретить интернет, и компьютерные технологии (например копировальную технику - кто это не помнит, в СССР запрещали...).

Конечно, запретить или сломать можно все, и даже всех в гулаги согнать (если получится), но вот ведь какая беда, внедрять все это ЖИЗНЬ ЗАСТАВЛЯЕТ!!! КОНКУРЕНЦИЯ!

Та же "силиконовая америка" просто не оставляет другим никаких шансов.
Можно в самостийности и повязки набедренные надеть, но только те, кто запускает новые технологии организации и управления - которые в сотни и тысячи раз эффективнее, чем "пирамиды паразитов", они ведь быстро таких запретителей самостийных на пальмы загонят, и будут потом туристам показывать...

Говоря проще, в текущей конкуренции способов существования, те кто внедряет IT системы управления, "блокчейн", "краудсорсинги и краудфандинги", становятся людьми БУДУЩЕГО, резко выигрывающими в конкуренции за выживание. И просто не оставляющими шансов "запретителям" и аутсайдерам.
Либо остальным придется изо всех сил спешить и внедрять свои вариации блокчейна (пусть и с "северокорейским" уклоном - "для избранных членов политбюро" :)). А иначе им всем будет место в резервациях.
Ну а поскольку миллионы граждан имеющих ксерокс в США, были равны по возможностям единицам "избранных" в СССР, то тот элементарно не выдержал конкуренции... завалили в конечном итоге жвачкой, видеомагнитофонами и самиздатом :)

Таким образом можно утверждать, что как и во все времена, не люди управляют прогрессом, а прогресс людьми...
И никто сейчас не в силах не только остановить этот процесс, но даже и направить (в силу неясности, что и куда направлять... ведь это диктуют новые еще непонятые тенденции, которые поражают пока только своим "побочным" продуктом - невиданными возможностями материального производства, олицетворяемыми Джобсами и Масками..).

Но факт налицо - новые технологии организации и управления позволяют за месяцы внедрять технологии в промышленности и информатике, которые превосходят по значению первые полеты в космос - и если так пойдет, то все, кто не внедрит блокчейн и т.п. окажутся на пальмах уже и без всяких запретительных мер...

Именно поэтому конгресс США признал криптовалюты (как и Европа, и с оговорками Китай), и именно поэтому, они спешат там хоть как то урегулировать и возглавить этот процесс, который остановить просто невозможно.

В заключение следует сказать, что слишком высоко взметнувшееся здание цивилизации рушится под собственной тяжестью...
Не могут вечно работать механизмы выработанные в эпоху феодального средневековья, будь то денежное обращение или система национальных государственных образований.
Некое решение трансформирующее принципы социальной организации уже близко к реализации - но тогда не будет в привычном виде ни наций ни государств.

Причем этот процесс исчезновения границ и утраты влияния национальных элит все сейчас созерцают, многие боятся, но почти никто не понимает и не экстраполирует на ближайшее будущее.
Либо делает это на уровне того же средневекового мышления, в рамках которого, "единство" наций понимается только как их завоевание, подавление и объединение под властью некой империи или доминирующей нации...
Поэтому одни гадают на тему того, какая нация или страна всех завоюет, другие на тему интернационального мирового правительства.
Ну а идеи, выходящие за пределы местечкового понимания нацистов, всем этим аналитикам просто недоступны.
Будь то тенденция сетевой организации человечества - типа блокчейна или варианты социальной синергии на основе информационной революции.
Поэтому, на самом деле мы переживаем трагический этап, когда, либо это мироустройство рухнет похоронив под собой будущее, либо перейдет в новое качество - в сообщество Землян.

Ну, разве орки бабахнут ЯО, по принципу "так не доставайся ты никому...", однако есть основания полагать, что это маловероятно.

P.S. В связи с массой вопросов на тему "а куда лошадей запрягать?" - написал небольшую статью по следам натурного эксперимента по применениию подобных организационных технологий в условиях кризиса http://worldcrisis.ru/crisis/2337530

P.P.S. А пока самые умные, пытаются доказывать, что все это виртуальные игры см. "Умные контракты", которые сами себя исполняют, могут избавить мир от воровства, коррупции и судебных разбирательств,..." И эти технологии достаточно просто воплотить в жизнь, если кроме "электронной" составляющей, туда добавить "социальную синергию"

Трансформация энергии денег

Деньги в сегодняшнем массовом понимании – самое вожделенное и, одновременно, самое зловещее явление в жизни людей.

Как материальное воплощение многовекового всемирного зла, деньги вроде бы не должны оказываться в руках преображающихся людей, дабы не сбить их с пути Духа. Но мало кто из современных духовных авторитетов способен внятно разъяснить истинную суть мировой финансовой системы и происходящие с ней метаморфозы.

Любой человек, устремлённый к духовным свершениям, рано или поздно оказывается лицом к лицу с проблемой денежных взаимоотношений реального общества людей. Без денег сегодня никто не может существовать в так называемом цивилизованном мире.

Отношение к деньгам – это один из самых серьёзных экзаменов, устраиваемых силами космической справедливости всем дерзающим стать светоносной сущностью. Многие люди, для которых духовная риторика является всего лишь внешним одеянием, скрывающим своекорыстные цели, не смогли пройти этот экзамен на чистоту помыслов, что ввергло их в стадию отвержения и деградации.

Для тех же, кто преодолел такое испытание зрелости духа, мир денег представляется простым и понятным, поскольку финансовые средства, соприкасающиеся со сферой духовной практики светоносного человека, принципиально меняют свою природу. Можно даже говорить о преображающем воздействии высокой духовности человека на мировую финансовую систему, функционирование которой начинает проистекать по законам, совершенно отличным от ныне действующих правил финансовых операций. Прежде всего деньги приобретают совершенно новый эквивалент – золото замещается определённой долей жизненной энергии человечества.

Преобразование природы денег происходит в момент их приёма-передачи лицом высокого духа, у которого напрочь отсутствуют корыстные цели по их использованию, а все мысли и устремления сосредоточены исключительно на добродетельных возможностях их применения.

Существует даже своеобразный индикативный механизм, фиксирующий процесс преобразования сущностного наполнения денежных ресурсов. Механизм этот состоит в том, что духовноразвитая личность, потребности которой ограничиваются определённым набором жизненно необходимых для организма функций, освобождает свой ум от денежных вожделений, полностью концентрируясь на выполнении своего Предназначения. Если человеку удаётся достичь такой чистоты помыслов, то деньги к нему в необходимом количестве приходят сами собой. В момент преобразования их природы духовнозрелый человек воздаёт славу провиденциальным силам, воспринимая полученные деньги не как средство накопления, возвышения над другими, чревоугодия и удовлетворения своих амбиций, а как дар Богов, ко многому его обязывающий.

Псевдодуховные люди, которыми движет исключительно корысть, часто получают большие суммы денег. Такие деньги заключают в себе энергию разрушения, генерируемой поклонением “золотому тельцу”. Оперировать же с деньгами, эквивалентными жизненной силе человека, таким людям не дано в силу их духовной нечистоплотности, ну а попадающие им в руки большие суммы старых денег – предвестники их неминуемого жизненного краха.

Деньги, соответствующие золотому эквиваленту, какое-то время ещё будут находиться в обороте, обеспечивая жизненные потребности людей, видящих в них средство достижения власти, удовлетворения плотских желаний и удовольствий, обретения определённого статуса в обществе себеподобных.

Деньги же с духовным наполнением начинают играть всё более заметную роль на Земле. Уже имеется значительный массив новых денег как в России, так и в целом по миру. Однако, на данный момент отсутствуют организационные структуры их объединения и эффективного использования в целях подъёма человечества на сверхновый уровень духовного и материально-технического развития, поскольку все современные финансисты не способны мыслить в новых категориях, так как их обучали и натаскивали на архаику “ссудного процента”.

Адепты ссудного процента не поддаются исцелению. Поэтому новые финансисты, оперирующие фактически с жизненной энергией человечества, частично отражённой в мировых финансах, должны быть не из среды тех, кто уже находится во власти золотого тельца, а тех, в ком есть воля к Богатству иного рода – созидательного и пронизанного энергиями Духа.

Ведь на что тратят деньги современные богачи? Дорогие дома, роскошь, яхты, футбольные клубы, виртуальные спекулятивные игры, т.е. всё их богатство тратиться впустую, уходит на удовлетворение низменных страстей,
превращается в прах.

Cтоит ли удивляться тому, что духовно развитые люди живут в довольно скромных условиях, часто близких к нищенским стандартам потребительского общества. Пока основной поток мировых денег находится под эгидой “ссудного процента” и жрецы этой денежной массы естественно не желают допускать трансформации её природы, что подорвёт их благоденствие.

Но их время стремительно уходит.

Всё больше денег начинает мистически переходить в область, условно называемую «духовными финансами», и, следовательно, всё больше финансовых средств перенаправляется на преображение существующего мира.

Наступает новая эпоха, когда произойдет трансформация внутренней природы денег. Богатыми будут становиться люди одухотворённые, талантливые, творческие, а также те, кто является носителями великих замыслов, кто окрылен мечтой совершить в этой жизни нечто прекрасное, кто стремится к реализации своего Предназначения, к раскрытию своего дара и творческого потенциала.

Запрограммировать свой мозг и получить желаемое

Прежде всего, вам нужно знать, что вы хотите. И это проблема! Многие люди толком не знают, что они хотят делать со своей жизнью. Но, тем не менее, они очень активны. Оглянитесь на свою жизнь.

Многие студенты ходят в университет без малейшего понятия, зачем они вообще там. Они плывут по течению, чтобы узнать, куда они выплывут, и что делать дальше. Они не в курсе, как будет выглядеть их идеальная жизнь.

И наоборот, люди, которые знают, чего хотят в жизни, видят мир по-другому. Наши мозги безостановочно фильтруют непостижимый объем входящей информации: запахи, звуки, визуальные эффекты и т.д. Большая часть такой информации отбрасывается, а наше внимание сосредотачивается на том, что для нас интересно и приоритетно. Таким образом, одни люди замечают только плохое, а другие видят во всем добро.

Поэтому, когда вы определяетесь с тем, что хотите, то это похоже, скажем, на покупку новой машины. Вы начинаете видеть её повсюду! Что лично вы повсюду видите? Это, пожалуй, наиболее четкое отражение вашего сознательного устремления.
Когда вы концентрируетесь на чем-либо, начинают происходить волшебные вещи

Куда бы вы не захотели пойти, существует длинный, но обычный путь, а еще есть более короткие и менее традиционные подходы. Обычный путь – это результат без особого внимания. Это то, что происходит, когда вы позволяете другим людям диктовать свое направление и скорость в жизни.

Однако, как только вы понимаете, что хотите, это вызывает ваше особенное внимание, и вы начинаете замечать более простые решения ваших вопросов. То, что занимает 10 лет для обычного пути, может забрать у вас всего пару месяцев, конечно, при наличии нужной информации и вашего отношения.

Когда вашим умом завладеет идея или мысль, вы совершите все, что в ваших силах, чтобы увидеть, прочувствовать и реализовать ее. Таким образом, за пару месяцев вы вполне способны совершить невозможное и сделать то, на что бы вам понадобилось несколько лет. Просто потому, что мы всегда себя ограничиваем. В том числе и в наших мечтаниях и стремлениях. Мы чего-то хотим, но потом даем себе установку, что это, наверное, невозможно… ну или не в ближайшем будущем. Помните, что только ваше мышление и желания определяют то, насколько вы готовы играть и выигрывать.

Когда вы точно знаете, чего хотите, вы моментально улавливаете возможности, о которых большинство людей и не подозревают. У вас зарождается храбрость, чтобы воспользоваться этими возможностями без промедления. И вы станете точно понимать, когда нужно говорить «да», а когда «нет».

Правильные возможности появляются тогда, когда вы уже точно определились с конечной целью, и самым магическим образом вокруг вас начнут появляться «наставники», показывающие вам самый скорый путь.

Когда ученик будет готов, тогда и появится учитель.

И еще: никогда не просите совета. А точнее, никогда не просите совета у того человека, с кем вы совершенно не жаждете поменяться местами.

«Когда вы примете решение, Вселенная пойдет вам навстречу и сделает так, чтобы это произошло». Абсолютная истина. И вы можете отфильтровать бесконечный внешний шум, чтобы сосредоточить свои усилия на том, что вам нужно. В конце концов, ну разве вам не нравится должность дизайнера собственной жизни?

Число Данбара

Взаимодействия с людьми — самый настоящий алфавит мышления, базовая система категорий, вшитая в мозг с рождения.

Сегодня я расскажу про некоторые социальные числа, которые накладывают генетическое ограничение на оперативные и эмоциональные компоненты нашего общения и формирования социальных сетей.

Социальные ресурсы здоровья – это третий столб, наряду с физическими и психологическими ресурсами. И они серьезно влияют на наше здоровье и самочувствие.

Очень важное в иерархии ценностей — ощущение связи с другими людьми, а потребность в еде и потребность в безопасности идут следом.

Кроме биохимии, у социального мышления есть и своя экономика. Максиму «не имей сто рублей, а имей сто друзей» можно конкретизировать, сверяясь с индексами счастья. Были одиноки, но завели дружбу с соседом? Эффект такой же, как от повышения годового заработка на $60 тыс (все расчеты, разумеется, сделаны для США). Занялись волонтерством? Считайте, что зарплата подскочила с 20 до 75 тысяч долларов в год.

Метафорой боли для социальных эмоций, какой бы неуклюжей она ни казалась, пользуются самые разные языки — от тибетского и армянского до испанского с итальянским. Похоже, не случайно: социальная боль очень даже реальна. На томограмме мозга она проявляет себя аналогично физической. И едва ли случайно, что с обоими видами боли отлично справляются опиаты.

В начале 90-х британский антрополог Робин Данбар установил зависимость между объемом мозга приматов и количеством дружеских связей. Число Данбара — ограничение на количество постоянных социальных связей, которые человек может поддерживать. Величина названа в честь английского антрополога Робина Данбара, который и предложил это число.

Поддержание таких связей предполагает знание отличительных черт индивида, его характера, а также социального положения, что требует значительных интеллектуальных способностей. Лежит в диапазоне от 100 до 230, чаще всего считается равным 150.

Стадные приматы отличаются сложным общественным поведением — активно строят отношения с другими членами стаи, обычно с помощью груминга. Данбар заметил зависимость между уровнем развития новой коры больших полушарий головного мозга и размером стаи у приматов.

На основании данных по 38 родам приматов он вывел математическую зависимость между развитием неокортекса и размером стаи, и, основываясь на оценке развития человеческого мозга, предложил оценку оптимального размера человеческого стада.

Для проверки своей теории Данбар обратился к данным антропологии. Средние размеры деревень традиционных поселений колеблются в предположенных им пределах. Кроме того, размеры неолитических поселений составляют до 200 человек.

«Другом» в терминологии Данбара считается человек, с которым поддерживается эмоциональная связь, осуществляется коммуникация как минимум раз в год и про которого человек помнит его отношения с другими друзьями. Поддержание таких связей предполагает знание отличительных черт индивида, его характера, а так же социального положения, что требует значительных интеллектуальных способностей. Лежит в диапазоне от 100 до 230, чаще всего считается равной 150.

Наращивание количества друзей свыше полутора сотен не имеет смысла, так как человеческий мозг не способен удерживать в памяти большее число значимых взаимоотношений. Данбар также утверждает, что данный предел 150 применим ко всем прочим сообществам и оставался неизменным на протяжении истории человечества. Он приблизительно определяет размер, после которого группа людей теряет устойчивость и расщепляется на более мелкие.

Ученый так же отметил и половые различия, выявленные в ходе исследования: "Девушки намного лучше поддерживают отношения только благодаря разговорам. В то же время, парням для поддержания дружбы необходимо встречаться в реальности".

Число Данбара в современном мире

В последнее время профессор Данбар начал изучать социальные сети, предположив, что современные технологии могут изменить что-то в человеческом сознании. Но ничего не поменялось. Современные социальные сети, такие как ВКонтакте, Facebook и др. позволяют быстро набрать себе и в десять раз больше онлайновых друзей, но, по словам Данбара, исследование трафика показывает наличие «внутреннего круга» приятелей – опять же, числом не более 150.

Эти исследования подтверждает Кэмерон Марлоу (Cameron Marlow), исследователь из Facebook, отмечавший в прошлом году, что пользователи этой сети регулярно общаются лишь с небольшим ядром своего списка друзей.

Оценка Данбара оказалась верной для самых разных человеческих объединений: неолитических поселений, армейских подразделений, протестантских общин эпохи Реформации и современных компаний. Его теория неоднократно подтверждалась эмпирическими исследованиями, в том числе онлайн-сообществ. Например, 150 — максимальное количество членов клана в онлайн-играх.

Это же магическое число просматривается в военной истории Запада – минимальные автономные воинские формирования насчитывали около 150 человек. Автономные сообщества гуттеритов – представителей одного из направлений анабаптизма – автоматически делились на два при достижении порога в 150 членов. То же – в разделении на филиалы компании «W.L. Gore & Associates», разрабатывающие инновационные штуки типа нашумевшей технологии Gore-Tex.

Это заложенное в нашем мозгу ограничение на социальные контакты породило и обеспечило развитие иерархических структур. Ведь, если я не чувствую связи с большинством своих соплеменников, то мне легче обложить их несправедливыми поборами, превратить в слуг и рабов, отправить на войну. Я не мог так с ними поступить, пока весь мой мир состоял из полутора сотен близких и дорогих мне людей. Управлять же новым суперплеменем мне помогут мои ближайшие «контакты» – мое истинное племя – военачальники, наместники и жрецы, придумавшие алфавит для передачи приказов, моральных установок и полезных навыков.

Научная модель показала, что у человека в среднем может быть до 132 знакомых, с которыми он может создать некие кооперации (общее дело, поход на природу, отдых на море и прочее). При этом, что приятно, индивиду в центре этого круга необязательно поддерживать близкие отношении с каждым знакомым, чтобы коллектив оставался сплочённым. Модель также продемонстрировала, что группа из 132 человек обычно разбита на несколько групп поменьше (эдаких клубов по интересам), состоящих из примерно 5, 15 и 45 человек. Интересными оказались отношения между этими подгруппами и внутри них.

4-5 человек – группа реальной помощи

Большинство респондентов ответили, что в критический момент могут обратиться за помощью всего к четырем друзьям. Ученые определили, что для того, чтобы быть "на плаву", в этой социальной сети достаточно иметь четыре-пять устойчивых связей, пишут учёные, отмечая, что речь идёт именно о средних значениях. Кому-то нужно больше, кому-то меньше друзей. Так, человек в группе из пяти (например, любители одного писателя или поэта) должен поддерживать одну-две постоянных связи
«Близких» друзей, то есть тех, которые могут посочувствовать, в среднем оказалось 14. В группе из 15 (товарищи, периодически собирающиеся сыграть в футбол) каждый имеет два-три "важных" знакомства. А в группе из 45 индивидуумов участники, как правило, имеют три-четыре близких друга. Получается, что добавление одной связи на каждого человека влечёт за собой увеличение "социальной сети" почти в три раза.

Внутри групп отношения могут быть какими угодно. Один человек может выполнять всю работу или она будет распределена между всеми "игроками". При этом каждому отдельному представителю нет необходимости нравится другим или дружить с ними, для того чтобы скооперироваться по какому-то вопросу. Другие сделают это за него. Достаточно любить или хотя бы принимать столько людей, сколько необходимо для того, чтобы группа держалась вместе, объясняют психологи.

Такие же отношения были и в первобытном обществе, уверены исследователи: например, в группе, отправлявшейся на охоту на мамонта, наверняка далеко не все были лучшими друзьями, хотя и работали в команде и получали результат. Благодаря двум-трём связям в группе из 15 человек наши предки обеспечивали свою безопасность и делились ресурсами.

Добавим, что учёные также определили: иерархические отношения (когда один лидер влияет на группу "рангом поменьше", а они, в свою очередь, "отдают приказы" самым низшим слоям социальной пирамиды) лучше строить в группе более 132 человек — в армии, в деревне или городе.

Столь большие группы куда проще организовать, если расписать для каждого круг обязанностей, который он в состоянии выполнить в соответствии со своими возможностями, в том числе интеллектуальными. Батальон из 500 человек организовать гораздо проще, не выстраивая между разными подразделениями пересекающиеся связи, а построив иерархическую систему командования.